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有了ERP系統,仍然需要上MES系統的五個理由

2020-04-02

制造業企業面臨著巨大的經濟和競爭壓力:利潤越來越少,交貨時間越來越緊迫,生產周期越來越短,產品越來越復雜。大多數企業已經在使用ERP系統了,他們會想:我已經使用了ERP,為什么還需要MES系統?

1. ERP不是一個車間級別的產品
雖然ERP系統包含了生產執行的功能,但是沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”有不同的理解:ERP是從典型的企業戰略管理角度來理解的,而MES是生產過程的實時概念。生產系統需要是一個無縫的整體,以滿足客戶、監管機構、供應商和內部員工不斷變化的需求。這顯然更適合MES的概念。


2. ERP中的小變化會造成很大的影響
ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此,需要建立專門的生產系統來管理生產過程中產量和生產速度的變化。

3.ERP提供的信息與生產人員需要的不同
不同需求的員工不僅有不同的信息,而且有不同的信息表達方式。傳統的ERP項目界面是為那些分析和決策的人設計的。在生產部門,因為變化更快,所以應該更快地表示。在生產過程中,我們通常不分析過時的靜態數據,而是分析正在發生的信息和趨勢。不同崗位的人需要不同的信息,系統呈現的方式也不同。

4. 供應鏈需要在戰略或商業層面進行整合
如今,企業之間的競爭不僅是兩個企業之間的競爭,而且是兩個供應鏈之間的競爭。這也意味著不僅要從戰略或商業層面提高效率,還要從整個供應鏈層面提高效率。信息集成只能從車間級別的所有級別開始。只有具備及時準確的信息流,供應鏈才可以有效運行。

5.ERP知道“為什么”, MES系統知道“怎么做”
前者用于制定戰略,而后者則在操作層面。知道怎么做的人給知道為什么的人做事的人,知道為什么的人需要知道怎么做事來實現他們的想法。這是一種非常重要的相互依存關系。

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