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制造企業實施MES系統的前提是什么

2020-03-30

MES的本質是什么?MES是一套完整的生產現場管理系統。用集成的思想是用來取代原來車間所需要的孤立的軟件系統,如設備管理、質量管理、生產調度、DNC、數據采集等孤立的軟件系統。實施MES系統的大驅動力來源于企業外部的客戶要求、內部的數據分析和數據反饋要求,即客戶和企業都需要通過 MES系統 對產品質量要求嚴格把控,對生產過程歷史數據進行追溯、分析和反饋。

制造企業是否一定要實施MES?答案是要根據企業的特點和需求來分析,不能一概而論。

MES當然不是萬靈藥。如果制造過程相對簡單,或者以制造外包為主,車間數量少,可以在ERP的基礎上做一定數量的二次開發,整合數據采集功能,不需要MES系統。MES的實施關鍵在于企業是否需要并有能力細化控制粒度:從一天到一小時到一分鐘,從團隊到個人,從生產線到流程,等等。另外,單純的離散制造型企業實施MES的難度更大。在離散工業和過程工業中實施MES存在不同的困難和數據收集方法。如果將APS用于生產調度,則對基本數據的要求更高。

制造企業MES應用的前提:了解MES的功能和特點;了解MES實施的必要性,明確實施目標;梳理MES實施的具體要求;明確MES系統與底層自動化和ERP系統的集成方案和分界點;明確MES的實施步驟和范圍;獲得企業高層領導的支持,確保有足夠的投資;建立信息化部門、生產管理和車間骨干人員組織的實施團隊;為實施和長期二次開發做心理準備。

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